ΚΕΦΑΛΑΙΟ

Εφημερίδα Κεφάλαιο,
2010.06.30

www.kefalaio.gr

Πώς σχολιάζετε την πρόθεση της Κυβέρνησης να ιδρύσει φορέα για την προώθηση της έρευνας και εκμετάλλευσης των εγχώριων κοιτασμάτων υδρογονανθράκων;

Σύμφωνα με δηλώσεις του αρμόδιου Υφυπουργού Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κυρίου Μανιάτη, πρόκειται να δημιουργηθεί Ανώνυμη Εταιρεία που θα λειτουργεί χάρη του δημοσίου συμφέροντος και κατά τους κανόνες της ιδιωτικής οικονομίας, η οποία, υποθέτω ότι θα αναλάβει το στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό καθώς και την εκτέλεση ενός μακρόπνοου και ολοκληρωμένου προγράμματος έρευνας και εκμετάλλευσης των κοιτασμάτων αυτών.

Έχει η χώρα μας εμπειρία στον τομέα αυτό;

Η Ελλάδα δεν είναι άπειρη και αυτό είναι πολύ σημαντικό για ένα εγχείρημα αυτής της γεωπολιτικής και αναπτυξιακής σημασίας. Οι πρώτες χερσαίες έρευνες ξεκίνησαν το 1903, συστηματοποιήθηκαν το 1960, για να επεκταθούν, το 1969, στο θαλάσσιο χώρο. Μεταξύ 1972 και 1974 και μέσω συμβάσεων εκμίσθωσης / παραχώρησης των Δικαιωμάτων Έρευνας και Εκμετάλλευσης (ΔΕΕ), ανακαλύφθηκαν εκμεταλλεύσιμα κοιτάσματα φυσικού αερίου (Νότια Καβάλα) και πετρελαίου (Πρίνος, Θάσου), τα οποία έθεσε σε παραγωγή (1981), κοινοπραξία Καναδικών (επικεφαλής), Αμερικανικών και ελληνικών συμφερόντων. Στην ίδια περιοχή εντοπίσθηκε (1994) και τέθηκε σε παραγωγή (1996), νέο κοίτασμα πετρελαίου μεγάλης περιεκτικότητας σε θείο (7%) και, ως εκ τούτου, μικρότερης αξίας, λόγω της ανάγκης ανάμιξής του πριν από τη διύλιση.

Πιστεύετε ότι υπάρχουν πολλά εκμεταλλεύσιμα κοιτάσματα στον ελλαδικό χώρο;

Ενδείξεις ύπαρξης κοιτασμάτων υπάρχουν στη Δυτική Ελλάδα, όπου ανακαλύφθηκε (1982) θαλάσσιο κοίτασμα πετρελαίου (Κατάκολο), όσο και στη Βόρεια Ελλάδα, όπου ανακαλύφθηκε (1989) χερσαίο κοίτασμα φυσικού αερίου (Επανωμή). Μάλιστα, μετά από αναγγελία (1995) νέων παραχωρήσεων σύμφωνα με το Νόμο 2289/95 με τον οποίο ενσωματώθηκε στην Ελληνική νομοθεσία η Κοινοτική οδηγία 94/22, υπογράφηκαν (1997), συμφωνίες εκμίσθωσης με κοινοπραξία Βρετανικών (επικεφαλής), Αμερικανικών, Ουγγρικών και Ελληνικών συμφερόντων για περιοχές στα Ιωάννινα και τη Βορειοδυτική Πελοπόννησο και με κοινοπραξία Βρετανικών και Ελληνικών συμφερόντων, για περιοχές του Δυτικού Πατραϊκού Κόλπου και της Αιτωλοακαρνανίας.

Με ποια διαδικασία έχουν η χώρα μας παραχωρούσε τα σχετικά Δικαιώματα Έρευνας και Εκμετάλλευσης;

Οι παραχωρήσεις έγιναν με τη μέθοδο των «γύρων παραχωρήσεων» (Licensing rounds) μέσω διαγωνισμών, σύμφωνα με τις διατάξεις της Οδηγίας. Ωστόσο λόγω του ότι η μέθοδος αυτή ήταν και δαπανηρή και χρονοβόρα, δεδομένου ότι από «γύρο» σε «γύρο» μεσολαβούν περίοδοι αρκετών ετών, δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα, πλην των μεμονωμένων αποτελεσμάτων που προανέφερα.

Δηλαδή μέχρι στιγμής, το πλαίσιο δεν φαίνεται να βοήθησε όσο θα έπρεπε. Εσείς, ως Κυβέρνηση, τι κάνατε για αυτό;

Για τον εξορθολογισμό του πλαισίου και την επανεκκίνηση των διαδικασιών, προχωρήσαμε σε μια σειρά ενεργειών όπως: (α) η αυτοδίκαιη επαναφορά στο δημόσιο των ΔΕΕ των κοιτασμάτων που είχαν παραχωρηθεί στις τότε Δ.Ε.Π. και Δ.Ε.Π.-Ε.Κ.Υ. οι οποίες συγχωνεύθηκαν με απορρόφηση στην ΕΛ.ΠΕ. Α.Ε., (β) η ανάκτηση από την ΕΛ.ΠΕ. Α.Ε. ενός πολύτιμου αρχείου δεδομένων ερευνών το οποίο, κατόπιν σύμβασης παροχής υπηρεσιών που υπογράψαμε με την εταιρία, φυλάσσεται σήμερα υπό κρατική ευθύνη σε χώρο της ΕΛ.ΠΕ. Α.Ε., (γ) η συγκρότηση Ειδικής Τεχνικής Επιτροπής η οποία μελέτησε και εισηγήθηκε πολιτικές και (δ) η έναρξη της προετοιμασίας σύγχρονου και συμβατού με τα διεθνή δεδομένα θεσμικού πλαισίου με παροχή ελκυστικών κινήτρων.

Σε ποιες αλλαγές καταλήξατε ως προς το θεσμικό πλαίσιο, αλλά και το μηχανισμό που θα ξεκινούσε τις προετοιμασίες παραχώρησης ΔΕΕ;
Επιλογή μας ήταν η διαδικασία παραχώρησης ΔΕΕ να γίνεται με τη μέθοδο της «ανοιχτής πόρτας» (Open Door procedure) η οποία, όμως, δεν είχε προβλεφθεί στην υφιστάμενη νομοθεσία. Παράλληλα, στις 15.07.2009 φέραμε προς συζήτηση στη Βουλή νομοθετική ρύθμιση για την μεταφορά στο Συμβούλιο Εθνικής Ενεργειακής Στρατηγικής (ΣΕΕΣ) της αρμοδιότητας επιχειρησιακού σχεδιασμού και εκτέλεσης ενός μακρόπνοου και ολοκληρωμένου σχεδίου έρευνας και εκμετάλλευσης των εγχωρίων κοιτασμάτων. Την αρμοδιότητα αυτή θα ασκούσε το ΣΕΕΣ μέσω μιας νέας ευέλικτης, επιτελικής, εκτελεστικής εξωτερικής τεχνοκρατικής δομή δομής υψηλού επιπέδου που θα δημιουργείτο με τη μορφή Διεύθυνσης Έρευνας και Ανάπτυξης Υδρογονανθράκων.

Γιατί επιλέξατε αυτή τη λύση και όχι μια Ανώνυμη Εταιρεία του Δημοσίου; Ποιος θα είχε την ευθύνη για τη λήψη στρατηγικών και πολιτικών αποφάσεων;

Η Διεύθυνση Έρευνας και Ανάπτυξης Υδρογονανθράκων, ενισχυμένη με όλα τα αναγκαία θεσμικά, οικονομικά και ανθρώπινα μέσα, θα αναλάμβανε την προετοιμασία του πλαισίου ανάπτυξης των ερευνών και παραχώρησης των ΔΕΕ καθώς και το συντονισμό, τον έλεγχο και την εποπτεία τους. Στην ρύθμιση που προανέφερα είχαμε προβλέψει μια Διυπουργική Επιτροπή, η οποία, κατόπιν εισήγησης του ΣΕΕΣ, θα ελάμβανε στρατηγικές και πολιτικές αποφάσεις. Στη Επιτροπή αυτή θα μετείχαν οι Υπουργοί Οικονομίας και Οικονομικών, Εξωτερικών, Ανάπτυξης, ο Πρόεδρος του ΣΕΕΣ ως εισηγητής, καθώς και οι Γενικοί Γραμματείς που έχουν αρμοδιότητα στα εν λόγω Υπουργεία. Θα ήθελα με αφορμή την ερώτηση αυτή να πω ότι αντίθετα με ότι συμβαίνει σε όλες τις προηγμένες χώρες του κόσμου, στη χώρα μας, επειδή, δυστυχώς, η Δημόσια Διοίκηση δεν είναι σε θέση να εξασφαλίζει, διαχρονικά, τη διατήρηση και τη μεταφορά της γνώσης και εμπειρίας, ενώ ταυτόχρονα να στηρίζει αποτελεσματικά την εναλλασσόμενη πολιτική ηγεσία, το αντικείμενο ήταν αδύνατον να παραμείνει εντός της υπηρεσιακής πυραμίδας του πρώην Υπουργείου Ανάπτυξης. Η ίδρυση αυτοτελούς κρατικού φορέα με τη μορφή Α.Ε. με μόνο μέτοχο το Ελληνικό Δημόσιο που ήταν και η αρχική μας πρόταση, δεν τελεσφόρησε λόγω της οικονομικής κρίσης και της ανάγκης περιστολής των δαπανών.

Θεωρείτε δηλαδή ότι η λύση μιας ανώνυμης εταιρείες είναι η ενδεδειγμένη για τέτοιες περιπτώσεις; Ποιος θα πρέπει να είναι ο ρόλος της;

Η εταιρεία αυτή μπορεί, υπό γενικές και ειδικές προϋποθέσεις οργάνωσης και στελέχωσης, να επιτελέσει σημαντικό έργο στον τομέα της εκμετάλλευσης των ενεργειακών φυσικών πόρων, με κύριο αντικείμενο τους υδρογονάνθρακες και, βεβαίως, τη συγκέντρωση και αποκωδικοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων και την προετοιμασία και προκήρυξη των διαγωνισμών παραχώρησης ΔΕΕ, τη διαπραγμάτευση και κατάρτιση των συμβάσεων και, οπωσδήποτε, την ενιαία αδειοδότηση των επενδύσεων.

Θα μπορούσε επίσης, κατόπιν επιστημονικών αναλύσεων της εθνικής και παγκόσμιας ζήτησης, εκπόνησης συγκριτικών μελετών και αναλύσεων αγορών, να αναλάβει την εισήγηση και υποστήριξη της εφαρμογής μιας εθνικής στρατηγικής για την αξιοποίηση όλων των εγχώριων ενεργειακών φυσικών πόρων καθώς και την εισήγηση προτάσεων στήριξης του εξαγωγικού προσανατολισμού των αντίστοιχων κλάδων, την αξιολόγηση εναλλακτικών στρατηγικών ορθολογικής εκμετάλλευσης των πόρων αυτών και, τέλος, την ανάπτυξη τεχνικών και μεθόδων βέλτιστης προστασίας του περιβάλλοντος από την εξορυκτική δραστηριότητα. Στο αντικείμενό της πρέπει επίσης να περιλαμβάνεται η υποστήριξη του αρμόδιου Υπουργείου σε θέματα όπως η νομοθεσία, οι κανονισμοί, τα πρότυπα, η διαπραγμάτευση διακρατικών συμφωνιών, η εκπροσώπηση σε Διεθνείς Οργανισμούς, ο συντονισμός και η διαχείριση προγραμμάτων και έργων, η παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την εκτίμηση κόστους – οφέλους και τον έλεγχο των εκμεταλλεύσεων, η προώθηση εξειδικευμένων χρηματοδοτικών εργαλείων για τη στήριξη των επενδύσεων κλπ.

Τέλος, η Α.Ε., πρέπει να λειτουργεί ως σύνδεσμος του Δημοσίου με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ή άλλους διεθνείς ή εθνικούς φορείς και οργανισμούς, διευκολύνοντας τη μεταξύ τους επικοινωνία και συνεργασία, ενώ, ταυτόχρονα, να συμβάλλει στην ανάπτυξη διαλόγου με τις τοπικές κοινωνίες, αλλά και την ευρύτερη κοινή γνώμη για τα θέματα αρμοδιότητάς της.

Ποιες είναι κατά τη γνώμη σας οι προϋποθέσεις για να δημιουργηθεί και να λειτουργήσει σωστά μια τέτοια εταιρεία;

Η κατάρτιση ενός Νομοσχεδίου δεν είναι το μείζον ζήτημα στο εγχείρημα. Θα πρέπει να συγκροτηθούν άμεσα δυο ολιγομελείς ομάδες έργου που να αποτελέσουν τον πυρήνα της νέας εταιρείας. Μία Ομάδα Έργου από έμπειρα στελέχη που θα αναλάβουν την προετοιμασία, τη διοίκηση αλλά και τη διαχείριση όλων των απαιτούμενων ενεργειών πριν από την ίδρυση της Α.Ε. αλλά και κατά τη φάση της οργάνωσης και στελέχωσής της, και μία Ομάδα Έργου για μια πρώτη κατηγοριοποίηση και αξιολόγηση των έργων που θα περιληφθούν στο πρώτο πρόγραμμα παραχώρησης, για την απαραίτητη διαβούλευση με τους εμπλεκόμενους φορείς καθώς και για τον προσδιορισμό των υπηρεσιών που η Α.Ε. θα πρέπει να εξωτερικεύσει σε σχήμα εξειδικευμένων συμβούλων.

Ελπίζω, η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Ενέργειας, Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής να έχει αντιληφθεί πλήρως το πόσο σύνθετο είναι το εγχείρημα. Βεβαίως, απαιτείται στελέχωση από ειδικούς στη γεωλογία υδρογονανθράκων, στην εφαρμοσμένη γεωφυσική, στις γεωτρήσεις, στην πληροφορική καθώς και από νομικούς και οικονομολόγους με διεθνή εμπειρία σε θέματα παραχωρήσεων ΔΕΕ. Θα πρέπει επίσης να υπάρχει η δυνατότητα μετάκλησης ειδικών επιστημόνων από το εξωτερικό για συγκεκριμένα θέματα αλλά και ανάθεσης καθηκόντων σε διεθνείς εξειδικευμένους συμβούλους.